• امروز : چهارشنبه - ۵ اردیبهشت - ۱۴۰۳
  • برابر با : Wednesday - 24 April - 2024
کل اخبار 7174اخبار امروز : 0
12

آرمان خالقی قائم مقام دبیرکل و عضو هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت ایران: پیشگیری از تعطیلی واحدهای تولیدی

  • کد خبر : 28555
  • ۲۳ مهر ۱۳۹۸ - ۱۵:۴۶
آرمان خالقی قائم مقام دبیرکل و عضو هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت ایران: پیشگیری از تعطیلی واحدهای تولیدی

مصاحبه آرمان خالقی قائم مقام دبیرکل و عضو هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت ایران در شبکه خبر ۹۸/۷/۲۲ نهضت ساخت داخل چگونه باعث رونق اقتصادی می شود؟ وتا چه اندازه موجب رونق اقتصادی شده است؟ پروژه ی ساخت داخل پروژه ای است جوان و جدید که نیاز به حمایت و برنامه ریزی دارد،باید […]

مصاحبه آرمان خالقی قائم مقام دبیرکل و عضو هیات مدیره خانه صنعت، معدن و تجارت ایران در شبکه خبر ۹۸/۷/۲۲

نهضت ساخت داخل چگونه باعث رونق اقتصادی می شود؟ وتا چه اندازه موجب رونق اقتصادی شده است؟
پروژه ی ساخت داخل پروژه ای است جوان و جدید که نیاز به حمایت و برنامه ریزی دارد،باید ببینیم چه باید کرد تا بتوان در بازار رقابتی قابلیت ماندگاری داشته باشیم.
اکنون زنجیره ی ارزش ها از ابتدا تا انتهای شکل گیری مورد هدف ماست.
ایراد کار کجاست؟
این کار نباید فقط در بدنه ی وزارت صنعت دیده شود بلکه باید همه ی وزارتخانه ها برای این اقدام ملی فعالیت کنند مثل وزارت نیرو که برای تامین انرژی به آن نیاز دارند.
مثل وزارت نفت برای تامین سوخت.
مثل وزارت راه برای تامین زیر ساخت ها و تامین ابزار های حمل و نقل.
نوع حمل و نقل برای ما بسیار موضوع مهمی است به گونه ای که اگر خدشه ای در حمل و نقل وارد شود تولیدی های ما متحمل ضرر و زیان می شوند .
حمل و نقل باید به گونه ای باشد که کم هزینه و مناسب باشد مثل حمل و نقل های ریلی که ما حمل و نقل ریلی مناسبی نداریم.
برای برخی اقلام صادراتی مثل غذا ناوگان مناسب ضروری است چون کالاهای فاسد شدنی نباید با حمل و نقلی از قبیل تریلی ها جابه جا شوند و باید با حمل و نقل هوایی این انتقال انجام شود.
بستر مورد نیاز برای واحد ها چیست؟
حفظ بنگاه
طبق گفته ی وزیر محترم صنعت، باید تا حد امکان از بسته شدن واحد های تولیدی جلوگیری کنیم.
تعطیلی تولیدی ها به منزله ی پلمپ کردن آن ها نیست بلکه باید بستری فراهم کنیم برای آن ها که به نقطه ی بحران نرسند که مجبور به تعطیلی شوند. ما بنگاه هارا از لحاظ نرم افزاری میبندیم.
برای جلوگیری از نقطه ی بحران چه باید کرد؟
نباید روال گذشته ی سیستم اداری را در پیش بگیریم باید در سیستم های اداری و نحوه ی برخورد بازبینی داشته باشیم به طور مثال اگر در یک هفته مجوز صادر می کردیم برای شروع یک فعالیت و تولیدی از این به بعد باید زمان بسیار کمتر از گذشته باشد.
با کاهش فرایند های اداری کاهش هزینه نیز صورت می پذیرد.
این بازار دیگر بازار گذشته نیست و دچار رکود و فشار اقتصادی شده است به گونه ای که این فشار در گذشته برای واحد های صنعتی به بیرون از کشور بود ولی هم اکنون این فشار روی تولید کنندگان داخلی است.به گونه ای که تقاضا محدود است ولی عرضه زیاد و در این میان تولیدی های کوچک از چرخه ی رقابتی خارج شده و متحمل ضرر می شوند.
چه قوانینی ایجاد مزاحمت میکنند؟
ادامه دادن به فرایند سابق اداری .
چون اگر فرایند اداری تغییری نکند هیچ چیز در اقتصاد تغییر نخواهد کرد.
مثلا در صدور مجوز ها بخشی از کار به دست صمت انجام می شود قسمتی به دست دیگر بخش های دیگر مثل ثبت.بنابراین همکاری دیگر بخش ها نیز لازم است.
ما علاوه بر وزارت صنعت که بخش تولیدی صنایع را به عهده دارند بخش تولیدی معدن را نیز داریم.
در بخش معدن نیز با موانعی مواجه هستیم. ما از معدن ها دریافتی هایی داریم. در ابتدای کار از قبیل حقوق دولتی، مالیات و … که بدون در نظر گرفتن اینکه آیا معدن مورد نظر در کار خروجی مناسبی دریافت می کند یا خیر فقط مطالبات داریم.
مثل صنعت ساختمان که در دوران رونق نیست و دچار رکود اقتصادی شده است و بالطبع صنعت کاشی و سیمان دچار رکود می شوند که این موانع نیز باید برداشته شوند.

لینک کوتاه : https://www.iranhim.ir/?p=28555

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.